Planejamento Estratégico e Orçamentário
Usado para identificar as diretrizes que a empresa quer seguir. Analise o posicionamento no mercado, cultura da empresa, características favoráveis e desfavoráveis internamente, pontos fortes e fracos da empresa e a relação destes com suas oportunidade e fraquezas, e visões futuras sobre o mercado, para projetar uma estratégia que permita a empresa chegar aonde pretende. Além disso, o planejamento estratégico ratifica os valores da empresa e sua missão perante a sociedade, utilizando o PDCA como ferramenta essencial para o desenvolvimento orçamentário.
Plano de Negócios
Ferramenta de gestão mais completa, por meio da qual se pode planejar e decidir a respeito do futuro da empresa. Além disso, o plano de negócios fornece informações quanto à probabilidade de sucesso ou de fracasso, determinando oportunidades e riscos. O plano de negócios serve como guia para as ações de sua empresa.
Análise SWOT
Visa analisar as oportunidades e ameaças apresentadas pelo mercado, assim como os pontos fortes e fracos da empresa. A partir disso, torna-se possível formular e desenvolver uma estratégia eficaz para combinar as características da empresa com o ambiente externo e, assim, atingir seus objetivos.
